Реальные отчёты под NDA, поэтому ниже — обезличенные иллюстративные примеры. Они показывают подход и формат находок, а не конкретного клиента.
Команда из 3 iOS-разработчиков готовилась к раунду. Инвесторы запросили технический due diligence.
Дорожная карта на 120 часов с приоритетами: что закрыть до раунда, что — после. Отдельный Executive Summary для инвесторов.
Критические находки закрыли за 2 недели до due diligence инвестора. Раунд прошёл без технических вопросов.
Заказчик принимал готовое приложение от подрядчика и хотел независимую проверку перед финальной оплатой.
Список несоответствий ТЗ с доказательствами из кода — заказчик использовал отчёт как основание для переговоров с подрядчиком.
Финальную оплату пересмотрели, подрядчик доработал заглушки за свой счёт.
Напишите в Telegram — обсудим задачу и подберём формат аудита
Написать в Telegram